公司成立十七周年大会上即兴演讲,

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　 领导者有两种，一种是自身武功高强，特别能干，所以亲历亲为。

　 另一种是靠思路来调动别人、组织大家共同完成工作，不但能调动本部门积极性，还能组织科瑞的董事来协助，甚至会借助外脑。其实，水平最高的高手，任何公司都养不起，他们是稀缺资源，应该是公众化的人物。比如最好的律师、最好的会计师，他们在公众服务机构和中介机构当中，那才是最合适的。如何能借助这些机构来为我们服务 名 页 ，形成部门工作的一 声 种 乃 新的结构，这是一 荷 种很 敛 好的方法。

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　搞好部 坛 门的工作， 奄 定位非常. 漳 本文.由 挪 方\案.范文 泡 库;为 元您搜;集"整理 成 ^重 毅 要。科瑞的每个部 唾 门 舵 都有自己的定位，都 秃 疹要能够明确回答清楚“ 愚 炔 我是谁”的问题。但我 厉 破 们有的部门并不知道 脾 自 每 己的权利边界，不 馏 知道 赤 什么是自己该管 诲 的、什 荆么是不该管的 莉 、什么是 懂 增值服务。

　吊 例如，科瑞 送 的董事会 绚 是一个层面， 陋 经营班 疏 子是另一个层面 费 。经 梨 营班子要介入董事 隔会 券 的管理是要被授权的 哟 港 ，否则就是越权，就是 钠 亲 不讲规矩。董事会是个 宜 昏 组织，而且是民主决 跃 策 找 性质的组织，董事 疫 或董 蹄事长的指示只有 溶 形成董 耐 事会的决议， 味 才成为执 欺 行层的依据 盅 ，这就是规 蒙 矩。只有 蛹 我们每个部门 粗 的定位 臀 和权利边界都清 找 楚

　了 崖 ，才能做好工作。

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　闹

　 企业做事不但要讲 借 谩 程序，还要让自己的权 鼓 闸 力置于监督之下。企 炒 业 折 赋予的权力并非个 峙 人私 兑 权，而是公权。

　唐 科瑞有 恋自己的监督部 邪 门，一个 株 人做事情如 胡 果不想出问 仗 题，也不 旱 想推卸责任， 脱 最好的 耐 办法就是将权力 验 置于 润 监督之下，做事走 亭程 胎 序。否则的话，只要 粟 既 权力，不担责任，要么 隅 择 是程序上有问题，要么 线 园 是定位有问题，权、 距 责 千 、利的匹配与均衡 岩 永远 蛆是管理科学的不 芒 二法门 维 。

　 一个 站 好的部门经 糯 理，做事 矣 要懂得运用方 猿 法，学 欺 会用数字说话。

　朱 数字 铂 有几种表达方式， 学 第 肘 一种是简单地把自己 碱 箭 的成绩罗列为数字，这 菜 男 是一维的方式。如果连 皆 曰 数字都没有，管理必 胀 然 诌 一塌糊涂，不能量 趟 化也 峪 就无从考核。第 援 二种是 爽 将今年的数字 古 、去年的 衬 数字和前年 饱 的数字都列 傻 举出来， 溶 然后再作比较 筒 ，这是 耶 二维的方式。但 爽 仅有 喊 二维方式还不够， 谗 我 彼们的工作做得好不好 图 弱 ，还应该用同行业标准 蛀 锡 来比较，就形成了三维 蜂 傍 的方式。例如，与科 违 瑞 拉 类似的民营企业， 易 他们 需 的融资利率是多 钞 少，如 墒 果有这方面的 鸿 数字作为 咋 参照，就能 痈 得出更确切 瘸 的评价。

　闸 我们跟自己的 宋 过去比 谗 较，费用降低了 疏 百分 焦 之多少，那可能是 富 我 琉 们过去工作的水平不 再 嘘 高，现在很容易得到提 滨 佑 升。当前企业的平均融 星 驳 资利率是多少，比较 束 起 疚 来我们是在之上还 择 是在 涪 之下，这就一目 槛 了然， 器 所以一定要采 梯用三维的 雾 方式，形成 随 三维坐标系 联 。有了这 约 样的坐标系， 坊 有

　了事 忠 先设定的条件， 圈 年终 五 考评就很容易说清 惑 楚 抡 。没有这样的坐标系 吭 煮 ，只凭印象说话，大家 帧 夸 比的就是讲故事的本领 正 冻 ，而不是做事情的能 挂 力 袖 。从简单一维数字 驰 到立 又 体三维数字，科 守 瑞的考 揣 核能够走到这 茎 一天，我 俘 们就越来越 锋 规范，即使 痔 身在海外 驯 的人，也能准 今 确了解 曾 科瑞的资产状况 峰 和业 向 绩水平，所有股东 弃 的 扼 心里都很踏实。做股 塘 年 东的踏实了，员工踏实 咬 炭 了，所有买我们股票和 案 樱 基金的人也都踏实了 巳 。

　桔 能让大家都感到踏 加 实， 物 我们的工作也就 演 做好了 双 。

　 踏实 芯 是一种信任 供 。能让大 丘 家信任我们， 紊 是因为 押 科瑞具备这种能 夜 力， 燃 科瑞人的工作做得 都 很 蚤 踏实，使得大家都信 芯 缅 得过我们的管理水平， 唆 蓟 相信我们的投资眼光， 哉 遮 相信我们的盈利能力 周 。

　焉 我们做基金，就一 引 定能 议 做成让大家都放 于 心的基 绽 金，是能够置 华 于阳光下 愧 的基金，我 碟 们的一切工 革 作都经得 搏 起检验，都很 桅 阳光， 陡 这也是我们当年 气 创办 篡 科瑞的一个最大愿 捐 望 默 ，就是要将科瑞办成 体 艰 一个公众型的、能为社 邑 涨 会创效益、谋福利、大 则 棵 家都愿意把钱投给科 有 瑞 政 的公司。所谓信托 约 ，就 食 是因为信任所以 李 托付， 博 大家都想把自 鼓 己的财产 比 托付给科瑞 轩 。这个时候 洲 ，我们就 躯 会很有成就感 赏 ，比用 挺 自己的钱去挣钱 需 还要 凶 幸福，这才是我们 嘉 的 搬 终极目标}方案范文 佛 迎 .库.整.理^，也是 撒 镇 作为一个创业元老对你 习 年 们提出的殷切期望。

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　 谚

　我相信，科瑞 菊 人的这 孰 个理想在不久 呢 的将来一 蔼 定可以实现 写 ]，也一定 疫 能够实现 衡 ]！

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