关于农机专业合作社经营情况报告3篇

关于农机专业合作社经营情况报告3篇关于农机专业合作社经营情况报告　乡镇发展农民专业合作社情况汇报（精选四篇）　加快发展专业合作社做大做强农产品品牌　——XX乡抓农民专业合作社的下面是小编为大家整理的关于农机专业合作社经营情况报告3篇,供大家参考。

篇一：关于农机专业合作社经营情况报告

发展农民专业合作社情况汇报（精选四篇）

　加快发展专业合作社做大做强农产品品牌

　 —— XX 乡抓农民专业合作社的情况汇报 （一）

　近年来， XX 乡在县委县政府的领导下，立足乡情，着眼市场，按照“调结构、突特色、抓产业、创品牌”的思路，围绕发展优势特色农业组建农民专业合作社，创新“合作社 + 基地 + 农户”发展模式，积极培育和壮大农民专业合作社，使合作社成为 XX 乡特色产业和生态农业发展的一支重要力量。目前，全乡在工商部门登记注册的农民专业合作社有 4 家，会员达 38 人，入社农户 126 户，带动农民 13000 人，年产值达 5400 万元以上。

　 一、主要做法

　 齐抓共管，强力扶持。乡领导多次带队深入各专业合作社开展形式多样的走访调研、现场办公， 指导合作社进一步发展壮大，督促落实合作社生产用地、用电、融资、质押等问题。农技、畜牧、供销社等相关部门密切配合，积极引导和帮助各类市场主体牵头创办、组建专业合作社；工商、税务、金融、国土、建设等部门主动上门为合作社办理各项审批手续，有 关部门还特别注意加强后续扶持，努力争取给予经济支持， XX 年来 XX 乡有 3 个合作社获得上级专项补助资金 40 余万元。

　加大宣传，营造氛围。《农民专业合作社法》颁布后， XX 乡及时组织各有关部门宣传学习，印发《农民专业合作社法》读本 200 多册、编发宣传提纲 500 多份分发到各村、种养殖 户。专门邀请省农科院、重庆西南大学的专家到 XX 作专题辅导报告，并通过有线电视、广播、展板等形式宣传推广合作社发展情况、典型社运作情况。

　 规范管理，有效运作。乡党委政府从抓规范建设入手，着重把好七个关：坚持依法设立，规范登记注册，把好准入关；体现生产利益，规范股权设置，把好产权关；维护社员权益，规范决策方式，把好民主关；发挥组织功能，规范生产行为，把好服务关；增强市场意识，规范法人活动，把好经营关；完善管理制度，提高运行水平，把好管理关；反映农民意愿，规范盈余分配，把好利益关。每家合作社基本实现“产权明晰 、机制灵活、运行规范、管理民主、服务全面”的办社方向。

　 以点带面，典型引路。围绕农民增收、特色产业、生态农业目标，依托 XX 乡境内河流纵横交错、水塘星 罗棋布的自然资源优势，大力发展以养鸭为主的水禽养殖。对 XX 乡鸿发养鸭专业合作社、 XX 县御临河畔鸭业专业合作社等带动能力强、发展前景好、运行质量高的专业合作社进行重点扶持，加强农民技术员培训，提高成员的整体素质，进而辐射带动全乡合作社发展，为打造 XX 市水禽养殖第一乡夯实了基础。利用 XX 乡农民有传统种植花生的习惯，积极引进中国农科院开发研制的富硒黑花生良种，发展 富硒黑

　花生种植示范基地，成立了 XX 县益寿黑花生专业合作社，以合作社为纽带带动全乡 300 户农民种植黑花生。目前全乡种植黑花生面积达 3000 亩，年产值达 1500 万元，人均产值近 1000 元，农民年均增收 400 元。通过典型示范，让更多的群众感受到参加合作社的优越性，以点带面不断推进农民专业合作社的发展壮大。

　 深化服务，全程引导。采取乡领导和相关部门专业技术人员全程挂钩、联系制度，做好合作社产前、产中、产后各项配套服务工作，积极帮助合作社解决标准化生产、产业结构调整、产品质量认证、市场开拓以及政策解读等发展问题。

　乡农业服务中心还安排人员到合作社帮助建立健全各项章程制度，组织对合作社负责人和财会人员进行统一培训，为其规范运作打下良好基础。

　 二、主要成效

　 带动了生产集约化。积极引入股份合作机制，由农户自愿联合，按“风险共担、利益共享”原则组建合作社，有效地把分散的农民与千变万化的大市场联结起来。通过建立合作社内部公共信息渠道，实现社员的小规模需求和小批量供给转变为合作社规模需求和批量供给，用内部组织交易替代外部市场交易，有效降低了生产成本和交易成本。

　 提升了经营市场化。合作社通过集中采购达到量大的优势以降低 生产成本，通过共同销售找市场提高组织化程度，在取得价格优势的同时增强了抵御市场风险的能力，解决了单个农户想办办不

　了、办不好、办了不合算的事，实现农民增产增效增收。如鸿发养鸭专业合作社和御临鸭业，由 23 户养鸭大户自愿联合组成合作社，统一购买品种、统一技术指导、统一产品加工、统一市场销售，有效对接了省内外市场销售渠道，所生产的“老衙门”牌风味咸蛋、飘香彩蛋、水晶皮蛋等系列绿鸭蛋产品畅销省内外各大超市，年产值达 600 万元，农民直接增收 150 多万元。

　XX 年，在四川公众最喜爱的十大农业产品评选活动中排名前十强，目前“ 老衙门”正在申报 XX 市知名商标。

　( 三 ) 加快了农业产业化。通过加入合作社，突破 产销脱节和地域界限，让农民有机会分享加工、销售环节的利润。如益寿黑花生专业合作社通过注册“益寿专家”商标，从黑色产业上下功夫，在大力推广发展黑花生种植的基础上，全力推进黑大豆、黑玉米、黑大米、紫马铃薯、紫红薯、紫山药等特色产业发展，建立完善育苗、收购、加工等配套制度，并与周边大中城市直接开展销售合作，形成了“公司 + 合作社 + 农户”的运行机制，取得良好的经济效益和社会效益。同时，合作社在争创无公害产品、绿色产品、有机产品等方面的意 识明显增强，提高了产品的知名度、美誉度和市场占有率。目前正在申报产品认证。

　 推进了服务社会化。合作社服务范围从刚起步的技术、信息服务不断拓展到产前联合进原料、产中技术服务、产后加工销售等环节，涵盖了农产品生产、加工、仓储、运输、销售等多项服务内

　容。乡有关部门派专业技术人员进驻合作社，及时帮助解决生产过程中遇到技术难题，既降低生产成本，又保证产品质量。

　乡镇发展农民专业合作社情况汇报 （二）

　 各位领导、各位同志：

　 我发言的题目是：“因势利导，提升农民专业合作社”。

　 杨村镇水系发达，土地肥沃，有粮田万亩，养殖水面万亩，粮油高产，水产品种类多、产量大，捕捞业作业范围在高邮湖就有 17 万亩，是天长农业和渔业比较发达的乡镇。近几年，在中央的政策引导和市委、市政府积极推动扶持下，我镇农民专业合作社发展如雨后春笋，成为我镇农村经济的一大亮点。截止目前，全镇已成立了各类农民专业合作社 25 家，

　 涉及水产、农机植保、花木、水禽、林业五个领域，合计注册农户 232 户，注册资金 1546 万元，其中注册资金在百万以上的有 7 家， 25 家合作社拥有生产性固定资产 800 多万元，固定资产在 80-250 万元之间的有 4 家。农民专业合作社在推进我镇特色产业发展、增强市场竞争力、提高农民收入等方面逐步发挥积极作用。下面，就我镇在推进农民专业合作社建设方面的有关情况、主要做法作一汇报。

　1 、多种措施抓培训。一是抓住新农村建设和《农民专业合作社法》颁布施行的有利时机，引导全镇各类产业特色大户同业合作；二是邀请市新农村办公室、市 农委专家经常到合作社走访和集中授课，解答怎样发展合作社的课题，定方向、增信心；三是抓业务培

　训和“一对一”辅导，开办合 作社理事长、会计培训班，农经站全力以赴帮助合作社逐一建账，印制各项制度指南、建档指南供合作社学习，镇里所有农经、农机和农技干部定位为合作社辅导员，搞一对一辅导；四是不定期召开座谈会，安排生产技术人员、农产品经纪人、合作社牵头人同台切磋，积累经验。五是组织合作社理事长组团到江苏、浙江等地考察学习，了解市场，找它山之玉，

　 找发展的标杆，找前进的动力。

　2 、不拘一格抓引导。农民专业合作社是新生 事物，营造好的发展环境很重要。我们一是做到逢会必讲。凡是村干部参加的会议，就大张旗鼓地宣传合作社在提高农民组织化程度、放大农渔业生产效益，在发展现代农业、促进土地流转方面的积极意义，要求包村镇干、村两委班子高度重视，倍加呵护，大开绿灯。二是做到遇到困难有求必应。镇农经站和农业分管协管同志分片包干，帮助合作社解决问题，特别是租地、融资、品牌建设等方面给予力所能及的帮助。三是积极与金融、工商等部门对接。去年先后多次与农村合作银行接触，就金融扶持问题进行了多轮磋商。四是行政推动。针对村两委班子实际上已经承担农事指 导和农事协作的实际，要求各村成立农事合作社，以村两委成员、村民组长为班底，在村组干部、种植大户中率先展开农事合作，影响和带动周围的群众。

　3 、立足长远抓推进。我们认为，发展农民专业合作社 最大的意义在于给给农民灌输集约经营的一种理念，坚持下去，稳粮、增收将会出现新的可喜局面。我们首先做到财政有奖扶。去年就安

　排了农民合作社奖扶资金３万元，制定了我镇合作社百分制考评标准，合作社法人、辅导员、分管领导到各合作社进行实地调查观摩，然后进行集体公开打分，对前六名合作社给予资金奖扶；我们还将９个运作规范、实力较强的合 作社推荐到市里参加优秀合作社评选，在合作社和群众中反响强烈。其次对农事、花木合作社实行市场保护。凡是镇里的水利工程、绿化工程，同等条件下合作社优先，扩大他们的地方知名度，增加他们的合作收益。三是创办合作社论坛。让市内外专家、优秀合作社来我镇传经送宝，论坛方案已经出台，与上级的衔接工作正在进行。

　4 、面向市场抓整合。合作社不在做多，而在做精做强。如芡实合作社我镇就有 8 家，相互之间有恶心竞争。为此，我们积极呼应市农委的大整合，动员 8 个芡实合作社理事长全部加入天长芡实协会，在创品牌、闯市场、造产业方面与市内同 行展开协作。最近，我们还召集了８家芡实合作社座谈研讨，探索镇内小联合问题，已有４家芡实合作社有强强联合的意向，准备联手组建集种植、管理、捕捞、加工、销售于一体的新的合作组织。针对我镇合作社特别是水产类合作社布点分散、难以集中形成有形市场的实际，我们开始建设虚拟水产品市场，开辟高邮湖水产品市场网站，让各类经销实体在网络上进行展示和营销，网站的域民已经抢注，目前已经着手收集素材和相关资料。

　 各位领导，我镇农民专业社处于起步阶段，为进一步提高我镇合作社发展水平，今年我们将在推广农事合作、整合水产合作、创

　建示范 合作社、建设网上水产品市场等４个方面寻求新的突破，将农民专业合作社发展推向新的阶段。

　 农民专业合作社发展情况汇报 （二）

　强化扶持深化服务

　推进农民专业合作社健康发展

　 《农民专业合作社法》颁布实施以来，我区把发展农民专业合作社作为推进社会主义新农村建设的重要内容，按照“加快培育一批、努力规范一批、着力提升一批”的思路，落实扶持措施，加强引导服务，促进其健康发展。

　 一、发展现状

　 截止 20XX 年底，全区成立农民专业合作社 102 个，农民成员总数3500多人，带动农户7000多户。综观我区农民专业合作社发展状况，主要有以下特点：

　 一是发展步伐逐步加快。依法加大对农民专业合作社的扶持和服务力度，培育典型，抓好示范，激励全区农民专业合作社健康、快速发展。农民专业合作社法实施以来的20XX-20XX年四个年度中，我区分别成立合作社 2 家、10 家、18 家和 72 家。

　 二是专业特色十分明显。绝大多数合作社立足于本地优势特色产业组建，与特色产业互相促进，真正成为农民增收的纽带。我区

　专业化生产程度和商品率较高的蔬菜、果茶、生猪、禽类、水产等本地主要特色产业都有一定数量的农民专业合作社。

　 三是发展形式多种多样。我区专业合作社生产经营类型除传统的种植业和养殖业外，还包括农产品加工、农业病虫害防治服务、农业旅游等多个方面。从创办类型看，大体有农户自发创办型、村级组织牵头创办型、龙头企业带动型等，最主要的是农村能人领办型。在区农业局的协调、指导下，由几个示范社牵头，召集 20 多家合作社联合创办了以销售成员单位产品为主营业务的产销联合社，提高了合作社群体发展资源利用率和产品统一销售率，增大与超市对接口径。

　 四是服务水平不断提高。农民专业合作社或多或少兴办了成员急需的服务项目，多数合作社由成立初期单纯向成员提供技术、信息服务，逐步延伸到储运、加工、销售等各个环节，解决了成员“想的是致富，盼的是服务，缺的是技术，愁的是销路”的实际难题。一些合作社建设了育苗基地，一些合作社建设了产品保鲜冷藏或加工包装项目，还有一些合作社利用财政扶持资金开展农业基础设施建设，为持续稳定发展打下基础。

　 二、主要做法

　 强扶持，重服务，促进农民专业合作社在加快发展中不断规范，在规范发展中不断提升。

　（一）强化扶持，推动发展。区委、区政府高度重视，把发展农民专业合作社作为建设社会主义新农村的一项战略举措，作为统筹城乡发展、深化农村体制改革、构建农民增收长效机制的突破点来抓。建立“一村一品”以奖代补扶持基金，每年由区财政拿出 100万元，对承担“一(:农民专业合作社发展情况汇报)村一品”项目的村委会和农民专业合作社给予奖励。对新成立的农民专业合作社，根据农民成员规模每家给予补助1-3万元启动资金；对注册商标并统一产品包装销售的，给予奖励补助 2 万元；承担示范项目、获得“三品”认证和参加省级以上展销推介的，都给予一定的奖励补助。对农民专业合作社申报的农业项目优先给予立项扶持，支持合作社在基地建设、新技术应用等方面更好地发挥示范作用。20XX 年以来，各级财政安排专项资金 500 多万元，用于扶持专业合作社发展。

　 （二）加强宣传，引导发展。《农民专业合作社法》颁布后，区政府组织有关部门开展专题调研，专门召开学习贯彻座谈会，区电视台等新闻...

篇二：关于农机专业合作社经营情况报告

县农机合作社发展情况调研报告 山东省茌平县农机局

　 赵春庆

　山东省茌平县地处鲁西北地区黄河冲击平原辖 11 个乡镇和 3 个办事处拥有耕地面积 80 余万亩2011 年底全县农机总动力 110 万千瓦农机总值 4.2 亿元。近几年来茌平县按照“立足大农业、发展大农机、服务新农村”的总体工作思路和县委县政府“科学发展建设幸福新茌平奋力赶超跨入全国五十强”的奋斗目标认真贯彻落实《农业机械化促进法》和《农机监督管理条例》全面国家农机购置补贴政策大力发展农机专业合作社。各类农业机械尤其是大型农业机械数量不断增加各类新式机具也得到了大力推广和广泛应用农机专业服务组织不断涌现一批起点高、规模大、带动力强的农机专业合作社加快推进有规模、有水平、有效益的农机大户蓬勃发展。

　为全面掌握茌平县农机合作社的现状为今后农机合作社发展提供第一手资料近日茌平县农机局成立了有主要领导人带队的农机合作社调研组调研组先后深入茌平县三和农机专业合作社、茌平县鸿发农机合作社、茌平县民发农机合作社进行调研并形成调研报告。

　 一、全县农机专业合作社基本情况 从 2008 年开始茌平县农机局抢抓机遇积极引导扶持建立各种类型的农机专业合作社。该县本着“先发展、后规范、边发展、边规范”的工作思路建立起一批起点高、规模大、带动力强的农机专业合作社。自 2008 年 5 月第一家农机专业合作社——茌平县胡同农机专业合作社成立以来 至2011年底全县在工商部门登记注册的农机专业合作社已达 22 家其中茌平三和农机合

　作社被评为全省明星合作社茌平县胡同农机合作社和茌平县利民农机合作社也已通过省级合作社验收。目前全县合作社入社社员达 238 人合作社拥有拖拉机 88 台配套农具 312 台套联合收割机 93 台玉米收割机 38台合作社资产总计 2800 余万元其中场库棚面积 5310 平方米。

　 二、农机专业合作社在发挥的重要作用

　 农机专业合作社是新型农民专业合作组织融资广泛经营形式灵活既扩大和延伸了单机作业经营范围和生产服务规模又克服了一家一户抗御市场风险能力弱的问题是提高农民组织化程度的重要形式也是加快农机化发展速度、提高农机化发展质量的有效途径。

　 一是促进了粮食增产和农民增收。农机专业合作社在国家购机补贴政策的扶持下优先购置先进适用的农业机械采用标准化连片作业通过采用大机械、标准化作业基本上实现了主要农作物小麦、玉米生产的全程机械化使作物产量明显增加促进了粮食增产和农民增收。

　 二是增强了农业抗御自然灾害能力。农机合作社采用科技含量高的大机械连片作业打破犁底层建立“土壤水库”提高了土壤含水量形成科学合理的土壤物理结构 抗旱排涝能力显著增强。

　经过农机合作社大型机械化作业后能充分合理地利用作物残茬、落叶和有机肥培肥了肥力。深松的地块春季冷气散发快促进作物早熟提高作物品质有效减少了来年病、虫、草害的发生。

　 三是提高了农业机械利用率降低了作业成本一定程度上减轻了农民负担。农机专业合作社在购置农机具上统筹考虑注重实效避免了重复购置和

　闲置等造成的损失浪费解决了农户分散经营、效率低下、无序竞争等问题。农机专业合作社的机具相对集中 在不误农时的前提下 统一机具检修、 保养统一配件、油料供应统一收费标准统一作业质量统一安排农田作业和跨区作业 最大限度地发挥机具的优势 提高农业机械的利用率 从而降低成本减轻农民负担达到以机养机兴机惠农的目的。

　 四是加快了农村劳动力转移的步伐。农机专业合作社的建立解放了大批的农村劳动力解决了农业生产中劳动力季节性短缺的矛盾为外出打工农民解决了后顾之忧进一步促进了农村劳动力的转移。

　 五是提高了农业机械化发展速度和作业标准。农机合作社的组建既降低了作业成本 又改善了农作物的产量和品质 激发和带动了农机户的发展热潮。通过使用大马力配套农业机械农机作业质量标准全面提高很多作业项目都能实现标准化特别是玉米收获和保护性耕作作业实现了新突破。

　 三、农机专业合作社建设发展中存在的问题

　 一是发展资金不足制约农机专业合作社的发展。农机专业合作社其服务对象是农民投资大、回报率低、经营季节性强发展壮大靠个人投入是有限的。目前茌平县农机专业合作社发展处于自由发展向规范发展的阶段其成效还不够明显对农民的吸引力不够强不能得到社会各界的关心与支持缺乏扶持资金和银行贷款。

　 二是农机合作社的数量少、农机品种单一。茌平县现有耕地 80 余万亩全县有农机合作社 22 个而且现有的合作社农机具品种单一多为旋耕机、免耕播种机、 小麦和玉米收割机 远远不能适应综合作业和标准化生产的需要。

　三是农机基础设施薄弱。由于国家农机购置补贴政策的推动农机专业合作社大中型机具与日俱增场库棚建设不能适应机具增加的需要造成了大量农机具的露天存放。加之农机具的使用周期短存放时间长风吹日晒冰霜雪冻使很多机具锈迹斑斑损坏严重不但缩短了机具的使用寿命增加了维修成本 造成了不必要的损失浪费 而且影响了机具的作业效率和使用年限从而影响了农民投资购机的积极性延缓了农业机械特别是大中型高性能农业机械的推广应用和农业机械化的进程。

　 四是农机专业合作社内部管理粗放运行机制不健全。农机专业合作社严格按照合作社章程经营的不多在管理、作业方面还没有形成有效的运行和管理机制。管理仍处于自由、自主的初级阶段缺乏规范和必要的培训。同时农机专业合作社的管理人员文化程度较低经营管理水平不高普遍存在“等、靠、要”的消极思想开拓创新意识不强缺乏自我发展的能力。

　五是受土地承包经营制约大机械与小地块矛盾突出是影响农机专业合作社发展的重要原因。由于农村长期实行土地承包经营一家一户小块经营的现状短时间内很难扭转大机械无法充分发挥其作用、难于开展连片作业从而增加了农机作业成本降低了农机使用率严重制约了农机合作社的发展步伐。

　六是农机合作社重机具使用轻保养维修合作社普遍存在维修设备单一配件不全和维修人员缺乏等问题。

　 四、发展农机专业合作社的几点建议

　一是领导重视加大农机专业合作社建设的资金投入。首先要争取各级政府和领导的重视把发展农机专业合作社建设纳入到重要议事日程提供政策倾斜。其次要多方投入建立和完善投资机制逐步建立以国家资金投入为引导农民个人投资为主体社会融资参股为补充的多渠道、多层次、多元化的投入机制。信用贷款方面要给予政策倾斜设立专项贷款项目。

　 二是加强农机专业合作社基础设施建设保证农机专业合作社健康发展。要积极争取中央和地方财政对农机具场库棚建设给予支持和投入同时要引导农民和农机专业合作社在基础设施建设上舍得投入以适应农机专业合作社发展的需要。

　 三是加强规范管理加大培训力度。要健全制度规范运作促进农机合作社在章程制定、工商登记、组织机构、管理制度、盈余分配等方面加以规范。制定农机合作社管理人员培训计划利用农闲季节定期对农机专业合作社内部管理人员进行一次政策法规、管理知识、服务意识和操作技能的培训提高他们管理水平、操作水平、服务意识和服务能力进一步提高农机专业合作社的社会化服务水平。

　四是合理集约经营土地、实行土地连片种植推进农机合作社规模发展。鼓励农民以资金、土地、农机具等要素入股进社或者以土地流转的形式将土地集中起来实行集约化经营、科学化管理、标准化生产、机械化作业。通过对土地的重组、规划和平整扩大土地规模面积提高农业劳动生产率、土地产出率和资源利用率解决小地块与大农机的矛盾。

　五是建议将农业合作社建设用地纳入计划 各级政府和土地管理部门在新农村建设中合理规划合作社用地。

篇三：关于农机专业合作社经营情况报告

与思考壮大农机台作社助推现代农业发展——对新洲区涨渡湖富民诚农机专业合作社的调查武汉市新洲区委政研室武汉市新洲区农机局许泽新栾新河谢光林叶金喜王双枝农机专业合作社是为农户、家庭农场、农业龙头企业提供耕整、灌溉、植保、收割等一系列农机服务的合作经营组织。富民诚农机专业合作社位于新洲涨渡湖区，这里土地宽阔、耕地平整，一方面，随着农村打工经济的发展，湖区青壮年农民大都外出打工，一家一户分散经营、手工劳作成本高，种田不划算，耕地闲置、撂荒的现象日益突出；另一方面，土地流转加快，耕地加速向种田能手和农业龙头企业集中。扩大农业机械作业成为湖区农业减员增效，降低农业成本，提高农业效益的必要条件。湖区的自然地理条件，“ 广地” 、“ 如意” 等农业龙头企业的引进，农业规模经营的扩大，为发展农业机械化提供了现实条件。但在2004年以前，这里的机手们在经营范围上争夺地盘，在服务价格上互相杀价，农业机械处于个体经营、分散作业、恶性竞争的状态。为改变农机手们一盘散沙、互相内耗的局面，新洲区农机服务中心加大引导支持力度。2004年指导组建涨渡湖农机协会，开始“ 聚零为整、化敌为友” ，首次以“ 协会” 的名义面向市场承接农机作业任务，按照协会章程实行松散型管理。协会的运作让机手们感受到集体的力量，在享受更多收益的同时，协会的凝聚力逐步增强。《农民专业合作社法》颁布实施后，2008年，在农机部门的扶持下，制定和完善合作社章程，将原来的协会转变成具有独立的民事行为能力的法人实体，协会升级成富民诚农机专业合作社。10年来，富民诚农机合作社已由原来相对松散型合作，进化成社员联系紧密、服务种类齐全、服务范围广泛、服务功能较强的股份制专业性农机服务组织，由区级示范合作社晋升为市级、省级乃至国家级农机专业示范合作社。经营理念1．1创新经营体制机制富民诚农机专业合作社坚持“ 民办、民有、民管、民受益” 的原则。按照社长组合股东，股东聘请机手，成员入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理，实行自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担、按股分红。既解决了原来单个机手与龙头企业对接难的问题，又能及时地处理社员在购置机具、使用机械过程中遇到的各种具体困难。通过股份合作将原来分散经营的农机手组织起来。1．2科学搭建服务平台富民诚农机专业合作社紧紧围绕本地产业特点，引进和添置农机新技术、新机具。着力解决一家一户买不起、1用不足的问题。广泛收集作业信息，积极组织社员从事跨区作业，化解季节性农机具忙闲不均的矛盾，提高机具利用率；与农户签订作业合同，解决无机户用机难的问题，化解农民无序购机的矛盾；加强农机与农艺的融合，围绕农业生产的关键和薄弱环节对农机的需求，引进购置各种新式农机具，增强合作社的服务功能。1．3完善服务功能富民诚农机专业合作社始终坚持以市场为导向的经营理念，农民需要什么样的机械作业，就发展和购买什么样的机械，农业龙头企业需要什么样的农机服务，就千方百计开辟什么样的农机服务。原超大公司种植玉米，收割环节成为难题，社长占明清就为其专门添置玉米收割机，如意公司种植青稞，合作社就筹资40多万元购买青饲料收割机，为其提供青稞机械收割服务，广地公司调整种植模式，需要开挖深沟，合作社就专门配置开沟机械。虽然有些企业和农户，由于种植模式不同，按农艺要求需要一些专用机械设备，合作社不仅一次性投资大，而且还存在着投资收不回的风险，但富民诚农机合作社总是想方设法满足用户需求。1．4发挥专业优势近几年来，富民诚农机专业合作社，充分发挥在资金、技术、信息等方面的优势，组建多个专业服务分社，成立机械植保专业服务分社，添置高性能的植保机械，对种粮大户和农户在田间管理中的植保环节，采取承包的方式，签订机械植保服务合同，既化解了农民因技术不熟导致的用药成本高、投入劳力多、植保效果差的矛盾，又拓宽了合作社的创收渠道。成立农机维修专业服务分社，一方面与经销商签订机械“ 三包” 售后服务合同，保证维修分社的收入；另一方面为机手提供及时、便捷的维修服务，保证不误农时。2发展成效富民诚农机专业合作社立足农机作业服务，内抓规范管理，外抓业务拓展，以灵活周到的体制机制赢得了客户的信赖，不仅自身日益壮大，也助推了湖区现代农业的发展。2．1扩张了合作杜规模10年来，富民诚农机专业合作社已由原来的松散型的协会组织，发展成为国家级农机专业服务示范合作社，由成立协会时的8人发展到现在的28人，固定资产也由原来的86万元，增加到现在的750万元。通过带机入社和集中购买等方式，截至2014年底，共有大中型拖拉机25台，联合收割机12台，除主动力机械外，还拥有蔬菜移栽!塑j !窒塾竺!垫!呈兰苎兰塑■万方数据

　调查与思考机、秸秆还田机、机动植保机、大棚王开沟机、打孔机等各类机械及配套农机具56台(套)，成为服务范围广、服务功能强、服务种类齐的新洲最大的农机专业合作社。2．2促进了土地流转合作社发展壮大后，社员既是农机大户，又是种粮大户；既是农机操作能手，又是种粮能手。2014年，合作社通过流转经营土地4 800多亩( 1hm 2=15亩) ，采取集体承包、股东分散管理的模式，由合作社统一提供种子、肥料采购，统一请专家进行技术指导，统一组织农产品销售。以社长占明清为例，流转经营耕地600亩，夏粮亩产340 kg，亩产值740元，秋粮亩产680 kg，单价1．3元，亩产1 920元，扣除机械作业费、种子、肥料、农药、田间管理、土地承包费等项费用每亩共计1 580元外，仅承包流转土地一项，当年就净增收入65万元。据不完全统计，合作社7个股东，仅流转土地一项就净增加收入近200万元。由于承包土地的种植模式不同，错开了与农户的种植茬口，既没有影响机械外出作业，又满足自己承包土地所需要的机械作业需求，不仅没有减少机械作业创收，还提高了机具的利用率。在合作社的带动下，整个涨渡湖地区再没有出现土地闲置的情况，耕地成为农户、种粮大户、农业龙头企业的抢手货。2．3提高了农业比较效益富民诚农机专业合作社先后与广地、如意、超大等农业龙头企业签订长期固定的农机作业合同，合同明确规定机械作业的时限、价格、质量标准、结算方式等，明确甲乙双方的权利义务及违约责任，实现了合作社和客户的双赢。2014年，仅在广地一个企业的机械作业面积就达1 200亩次，创服务收入36万多元，采用订单式农机作业服务的创收每年均在210万元以上，平均每个社员的年收入在10万元左右。按照3％提取公益金，保证了合作社的正常运转。机械作业的效率和收益远远高于手工劳作，如插秧作业，对比较熟练的农民，作业量仅有0．06 hm 2／d，采用插秧机作业可插秧1．8 hm 2／d，作业效率提高30倍。对收割机械而言，人工用镰刀收割，充其量不过0．10hm 2／d，其中还不包括脱粒、清选等作业项目，大型联合收获机可收获小麦6耐饱以上，同时可完成全部收获作业工序，效率大幅提高。机械作业和人工相比，成本每亩至少降低2／3。2．4扩大了服务范围农机作业规模面积越大，效率收益越高。富民诚农机专业合作社和广地集团、如意公司、超大集团等大型农业龙头企业联系业务。这些企业面积均超千亩以上，作业空间较大。如广地集团曾为了抢节茬口，提出l 700亩菜地要在1．5 d内完成相关作业，全社员工一起上，24h作业，歇人不歇机，按时完成了任务。同样是旋耕，市场均价50元／亩，富民诚只收30元／亩，较低的服务价格，使这些农业龙头企业接纳了富民诚的服务。周到灵活的服务，使合作社的作业范围不断扩张，由涨渡湖区拓展到邻近的双柳、一! 塑j ! 壅塑竺! ! 旦! ! 兰苎! 塑辛冲、汪集和团风，2014年作业量超过10万亩，是2004年2．5万亩的4倍。3发展启示富民诚农机专业合作社发展的历程、成功经验及其所取得的成效，为新洲区培植壮大农业新型经营主体，发展现代农业提供了有益启示。3．1壮大农机专业合作社是现代农业发展的必然趋势发展壮大农机专业合作社是提升农机集约化组织化程度、提高农机作业收入、促进土地流转、提高农业比较效益的重要途径。发展现代农业，培植壮大农机专业合作社势在必行。全区要把培植壮大农民专业合作社等农业新型经营主体作为深化农村改革、发展现代都市农业一项重要举措来抓。3_2政府部门的引导和扶持是农机专业合作社发展的重要保障富民诚农机专业合作社形成和发展的历程表明，区农机服务中心充分履行职能职责，策划指导组建协会、成立合作社，落实购机补贴，争取市级项目优惠扶持、协调内部矛盾纠纷、联系跨区作业、对农机手进行技术培训，从农机手分散的无序作业，到组建协会的松散型管理，到规范的现代企业经营的转型，每走一步都离不开区农机部门的支持，都是区农机服务中心精心指导、热情服务、大力扶持的结果。今日农机人，秉持和发扬新洲大办农业机械化的优良传统，坚持做到落实政策“ 零” 误差、服务机手“ 零” 距离，在持续优化农机装备结构、创建平安农机示范区、提升农机作业水平，推行主导产业全程机械化上积极作为，得到国家、省、市的高度肯定。被评为全国农机科普工作先进单位，卓有成效的工作为全区农机化事业发展提供了有力保障。全区各部门特别是涉农部门要充分履行职能职责，指导、帮助、支持农民专业合作社，为各类农业新型经营主体提供优良的发展环境。3．3抱团合作、规范管理是农机专业合作社发展的内生动力十个指头分散易折，五指成拳才有力量。农机手从分散无序作业、个体经营到集中有序作业、集体经营，实现由机手到股东的转变，不仅降低了农业经营主体生产成本，而且提高了农机专业合作社的集体收益，机手的收入相应得到提高。在内部管理上，实行“ 统一作业价格、统一服务标准、统一签订作业合同、统一安排农活、统一结算作业费” ，杜绝了恶性竞争和坑农事件的发生。“ 分开是机手、合起来是股东” ，这种管理方式实现了资源共用、风险共担、利益共享，能较好解决单个机手与龙头企业对接难的问题，能及时处理社员使用农机遇到的各种具体困难，能争取购机的最大支持与帮助，从而增强了合作社的凝聚力和保持强劲发展的良好势头。全区各类新型经营主体要在创新体制机制、规范内部管理上下功夫，建立现代企业制度，满足农民需求，推动自身不断发展。( 收稿日期：2015—05—06)万方数据

　壮大农机合作社助推现代农业发展——对新洲区涨渡湖富民诚农机专业壮大农机合作社助推现代农业发展——对新洲区涨渡湖富民诚农机专业合作社的调查合作社的调查作者：许泽新， 栾新河， 谢光林， 叶金喜， 王双枝作者单位：许泽新,栾新河(武汉市新洲区委政研室)， 谢光林,叶金喜,王双枝(武汉市新洲区农机局)刊名：湖北农机化英文刊名：HuBei NongJiHua年，卷(期)：

　引用本文格式：许泽新.栾新河.谢光林.叶金喜.王双枝 壮大农机合作社助推现代农业发展——对新洲区涨渡湖富民诚农机专业合作社的调查[期刊论文]-湖北农机化 2015(3)2015(3)

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